人数が多い会社さんですと、部長さんとか課長さんとか、チームリーダーが若い子に対して、いわゆる「レビュー」という形で進捗状況を確認することがあると思うんですね。その中で、「これが聞けてる」とか「なぜこの時にアポイントを取らないんだ」とか「こういうことをもっと聞いた方がいいよ」ということを言うと思うんですね。ただ、そうなると「君だからできるんだよね」とか「チームリーダーだからできるんでしょ」っていうのが実際に出てしまうんですね。 でも、今回はですね、官谷さんという素晴らしい教材があり、その中で実際の「レビュー」という形で進捗状況を把握して「これが聞けてる」「これが聞けてない」ということを聞くことができると思うんですね。プラス、今回はzoomを通していろんな地方の方のいろんな特色の方で、同じレベルの人もいれば、違うレベルの人もいる。でも、そういう人たちが同じように官谷さんから指導を受けるっていうのは、怒られることもあると思うんですけれども、そうすることによって、「自分だけじゃないんだ」とか「自分はもうちょっと頑張ればいいんだ」「ここを頑張ればいいんだ」というのが、わかる気がするんですね。

通常の研修ですと、大きな会場に集まって学びを深めることが多いと思うんですね。それはそれですごくいいことだと思うんですけども、ただ、そうするとそれだけ移動の時間がもったいないですし、その時間の間に面談ができなくなってしまうということがありますから、もったいないですね。ただ、今回のレビュー道場の面白いところは例えばですね、これからの案件「次に、お昼から1時間後に接客があるんだけども、」「このやり方でいいんでしょうか?」ということも聞くことができるわけですね。そうすると、実際に習ったことをそのまま実践できるっていう、そういった面白いこともできますし、それはオンラインならではということではあるかなと思うんですね。