営業パーソン

　

商談の最適ルートを可視化

■追客中の商談に対して、案件ごとに最適な進め方が導き出されるため、失注の防止やリードタイムの短縮化により受注確率が向上します。

■感覚ではなく論理的に営業が理解できるフレームワ－クにより、新人でもスキルの習得が容易になり、会社全体の営業力が高まります。

マネージャー

　

的確・迅速なチームマネジメント

■追客の優先順位が明確化することで、営業活動の無駄を省き業務を効率化。限られたリソースを注力すべきお客様に振り分けることができます。

■商談の状況を複数の評価軸で客観的に判断できるため、マネジャー・リーダーの個人的な属性に依存しずぎない安定した指導・チームビルディングが可能になります。

経営者

　

経営判断にスピードと正確性を

■進行中の案件の受注確度を会社・支店 ・個人単位で推測できるので、売上予測が立てやすくなり、迅速な経営判断が可能になります。

■全社的に起こっている商談上の課題（初回接客が弱い・リードタイムが長い特定の属性のお客様を逃しがち等）を可視化し、把握することができます。